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あなたの夢を叶える事業の作り方「ビジネス成功の5サークル」

筆者:一般財団法人 立志財団  坂本憲彦

「ビジネスは難しい」こう悩んでいる起業家や経営者は多いと思います。私もサラリーマンを辞めて起業してから10年が経ちましたが、沢山の問題にぶつかってきました。起業前は、起業のリスクに対する不安や、行動できない、決断できないといった問題がありました。

  • 第8回  夢を叶える事業を作るために日々できること

    これまで夢を叶える事業の作り方についてお話してきました。ただ、夢を叶えるというと、地に足がついていない人が大勢います。そうならないためにも大切なのは日々の過ごし方です。今日は夢を叶える事業を本当に実現させるために、日々できる5つのことをお伝えします。

  • 第7回  夢の実現と収益性を両立させる

    「夢と収益性が繋がらない」ということで悩んでいる方がよくいます。夢の実現には、収益性を確保することは必須です。ピーター・ドラッガーは利益について「明日さらに優れた事業を行うためのコスト」だと言っています。利益がなければ、夢を継続的に実現することもできません。ですから、利益を出していくことは起業家・経営者にとっては必須になります。ただ、優先順位としては、ミッションが最優先で利益は最後になります。ミッションに基づいた利益を作っていかないと、結局、お金だけが目的になってしまい、長期的な発展から離れていってしまいます。

  • 第6回  ミッションを広めるためのビジネス戦略

    売上を伸ばしていくには戦略・戦術が大切です。いくらミッションが大事とは言っても、単に、夢や理想だけを語っていても売上は増えていきません。自分の中にしっかりした軸があるからこそ、それを広めるための戦略や戦術がとても大切になってきます。ミッションを広めるための戦略・戦術として必要なのが、コミュニケーション、マネジメント、マーケティングの3つです。

  • 第5回  自分軸と顧客主義から売れる商品を生み出す

    「売れる商品をどのように生み出すのか?」これは多くの起業家・経営者の悩むところです。たとえ今ヒット商品を持っていたとしても、時代の変化に合わせて新しい商品を作っていく必要があります。

  • 第4回  弱みを徹底的に活用して事業を作る

    事業を作る時に、ミッションの次に大事なのが「自分の強み」を知るということです。自分の強みを知るというのは、何が得意で、何ができるのかということを正しく認識することです。

  • 第3回  あなたの事業にブレない軸をつくる

    前回まで事業を作る時に、一番大切なのはミッションだというお話をしてきました。では、どうやって絶対にブレないミッションを作ればいいのでしょうか?今日は、ミッションの作り方について解説します。まずミッションを作るためには、この一文を完成させる必要があります。

  • 第2回  成功する事業を作るための5つのポイント

    「成功する事業を作るには、どうすればいいんだろう?」これは私が子供の頃から思っていた疑問です。私は松下幸之助さんなど偉大な経営者に憧れ30歳で起業しました。それから10年間に渡って複数の事業を作ってきましたが、成功したこともあれば失敗したこともありました。

  • 第1回  ミッションを中心に事業をつくる

    「ビジネスは難しい」こう悩んでいる起業家や経営者は多いと思います。私もサラリーマンを辞めて起業してから10年が経ちましたが、沢山の問題にぶつかってきました。起業前は、起業のリスクに対する不安や、行動できない、決断できないといった問題がありました。起業後は売上や利益の減少、スタッフの不満、経営幹部との軋轢、自社のビジョンが不明確など多くの問題が降りかかってきました。

プロフィール

株式会社ナレッジアクション
代表取締役 坂本憲彦


ビジネストレーナー。
銀行を退職後、30歳で起業し複数の事業を立ち上げる。
その経験をもとに77業種2000名以上の起業家・経営者の指導を行う。
「ビジネス教育で人々を幸せに」を理念に、起業家育成を行う坂本立志塾を主宰している。


Webサイト:一般財団法人 立志財団

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