ビジネスコーチング、エグゼクティブコーチング

他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• 仕組みで永続する会社を創る【仕組み経営導入パッケージ】

  仕組み経営株式会社

  “人が仕組みを創り、仕組みが会社を動かす”という考えの元に、御社の社員の方々が仕組 みづくりに取り組みながら、将来を担う人材として成長していくためのプログラムです。 特徴①過去40年間、世界7万社で実績を出したメソッド 仕組み経営のメソッドは、私たちの個人的な経験で作り上げたものではありません。40年以上ににわたり、多くの経営者があなたより前に悩み、失敗し、成功してきたことの集合体です。”愚者は経験に…
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• 起業創業支援

  ビジネスクリエイション株式会社

  
  年間１００件以上の起業・創業支援 ご支援のモットー １．お客様の立場にたったご支援を行います ２．最新動向を踏まえたご提案を行います ３．支援期間終了後のフォローも実施します ご支援の流れ １．ヒアリング ２．ご提案 ３．支援開始 ４．支援期間終了後の振り返り ５．定期的な事業状況確認とフィードバック 初期相談にあたりご準備いただきたいもの ・事業内容が分かるもの 主なテーマ ・事業計画…
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• ビジネスマッチング業務

  オフィスエム

  
  新規営業先のご紹介、キーパーソンのご紹介、キーパーソンとの会食セッティングなど、貴社の更なる成長につながるビジネスマッチングをサポートします。 また貴社が必要とする人材のご紹介、ヘッドハンティングなども承ります。
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• セミナー講師、講演会登壇対応

  オフィスエム

  
  貴社主催のセミナーの講師、講演会登壇などのお引き受けが可能です。実業家としての五十嵐のこれまでの事業経験やビジネス観、保険業界に関する分析や提言など、ご希望に応じて様々なテーマに対応できます。
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• 【企業経営を360°可視化する】NI Collabo 360

  株式会社NIコンサルティング

  
  「NI Collabo 360」とは グループウェア「NI Collabo 360」は「社内」「社外」を問わず、PC、タブレット、スマートフォンでいつでも、どこでも、どんな端末からでもアクセスできて、経営や業務を可視化します。 スケジュール管理、文書共有管理、ワークフロー、経費精算、支払管理、メール、プロジェクト管理、掲示板（ナレッジ・コラボレーション）、テレワーク支援など、全部で36もの豊富な機能を実装しています。 進化…
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• 税と経営誌「税理士ができる伴走支援のススメ」（No.001～012）

  StrateCutions　（ストラテキューションズ）グループ

  中小企業の支援者ができる伴走支援についてご説明する連載記事です。 本資料ではNo.001からNo.012までがご覧になれます。 この資料は、株式会社税経さまのご協力を頂いてご提供しています。
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• はたらく元気は、地域の元気！日本の元気!!

  有限会社　人事・労務

  
  ●ES向上型人事制度の構築・運用 　http://www.jinji-roumu.com/jinji/index.html ●ＥＳを軸とした組織づくり（クレド導入・活用、創発型リーダー育成） 　http://www.jinji-roumu.com/unyou/index.html ●就業規則作成 　http://www.shugyo-kisoku.com/ ●管理職登用アセスメントプログラムの構築・運用 　http://www.jinji-roumu.com/inbcom.html ●リーダーを目指す人のためのキャリアアップ支援 　http://www.jinji-roum…
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• 「仕組み化」で、社長不在で成長する会社づくりを実現

  仕組み経営株式会社

  社長依存の経営から抜け出し、仕組みで永続する会社を創るためのプログラムです。経営の仕組み化について専門のトレーニングを受けたコーチが御社を個別にご支援します。詳しくは以下の体験ウェブセミナーからご覧ください。 仕組み経営体験ウェブセミナー
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• 経営権の安定化に関する無料面談

  株式会社喜望大地

  あなたの会社の経営権の安定化をお手伝いします オーナー社長歴45年の経験と 経営コンサルタントとして1,000社以上のオーナー社長の経営サポートをしてきた 洲山があなたの会社の経営権の安定化・事業承継をお手伝いします。
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• PMI支援・M＆A支援

  株式会社PMIパートナーズ

  
  M＆Aは成立したけど、次のような悩み事はありませんか？ 　・M＆A検討時に期待していたシナジーが出ない。 　・企業文化や経営体制を融合できない。 　・買収会社の業務が円滑に回らない。 　・買収会社をどのように管理していいか分からない。 　・業務プロセスが上手く統合できない。 　・従業員のモチベーションが低下した。 　・DDで指摘された問題を解決したい。 M＆A成立後の満足度が高くない…
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