株式会社M&Aコンサルティング

M&Aセカンドオピニオンサービス

M&Aの業者が強引に進めているように感じる M&A業者との契約が妥当なものかどうか疑問に感じる 付き合いのある税理士に相談したものの、経験がないため頼りなく感じる、あるいは保守的過ぎて現実的なアドバイスがもらえない M&Aは一生のうちに一度経験するかどうかという出来事であり、 ほとんどのかたにとってなじみのないものです。 一方でその専門家のアドバイスの妥当性に関する物差しは ほとんどのかたは持たれていません。 中小企業庁でもM&Aにおける第三者からのセカンドオピニオンにて確認されることも推奨しております。 弊社では長年の経験からM&A実務の適正化に貢献するために セカンドオピニオンサービスも行っております。 月額5万円(税別)という取り組み易い金額で行っており、 多くの方からご相談いただいております。 お気軽にお問い合わせください。

PMIサービス

それぞれ異なる文化、異なる環境を有する会社同士を統合していくことがPMIになりますので、答えはひとつではなく、それぞれの状況によって選択する進め方も変わっていきます。 しかしそこにも原理原則は存在しています。 弊社ではM&Aの相手探しだけではなく、M&A実行後のご支援も長年に渡り行っており、 最適なPMI実現のために寄り添いながらお手伝いさせていただきます。 PMIサービスに関しましては月額報酬をベースとした契約形態にて承っております。詳細はお気軽にお問い合わせください。

M&Aコンサルティング

◆相手先探し 弊社独自のネットワークを使用し、M&Aの相手先探しもいたします。 ◆M&A全般マネージメント M&Aの頭の先からしっぽの先までご相談をお引き受けするコンシェルジュとお考えください。 ◆バリュエーション(株価算定) M&A全般の知識と経験があるからこそ出来る株価算定サービスを提供しております。 ◆デューデリジェンス(買収調査) 弊社ではM&Aの際に実施するデューデリジェンスでも経験豊富です。 M&Aの実務においては、財務・税務・法務の知識経験はもとより、財政能力、候補先の情報収集能力、交渉能力、買収後の統合能力など、成功までには総合的な実力が試されます。弊社では、相手先の検討や交渉、スキーム検討、買収後の統合などM&Aの実務プロセス全般における豊富な経験をもとに、総合的なM&Aコンサルティングサービスを提供しております。

コラムシリーズ

聞けそうで聞けないM＆Aの話

株式会社M&Aコンサルティング  髙野 健二

順風満帆に見える会社でも、当事者にとってみれば、悪戦苦闘の連続で増収増益を達成しているのが実情です。悪戦苦闘の日々のなかで、少し歯車がくるった時に、ふと会社の売却が頭に浮かぶケースも少なくとも一度はあると思います。そんな時のために今からM&Aについて学んでおきましょう。