目先の売上は大事。でも、長期間お客様から愛されるビジネスにもしたい!と考えている経営者のみなさまに参考になるヒントをプレゼントします
ビジネスモデルデザインコーチ/中小企業診断士のわたべ和義と申します。
早速ですが、もしあなたが下記のうち、どれかひとつでも当てはまるのなら、このページをお読みください。
◆目先の儲けではなく、もっと腰を据えたビジネスを展開したい
◆お客様と長期にわたってともに成長していける関係を築きたい
◆経営の特定の「○○だけ」を強化したが、改善につながっていない
◆社長だけが先走って、社員が全くついてこず、士気が低下している
◆自分のビジネスは今後もこのままで良いのかと悩んでいる
私は2008年に経営サポート業務を開始以来、中小企業に対し、お客様にとっての価値の創出・伝達の仕組みづくりのサポートをしております。
過去にサポートした企業の中には、中長期的な視点でお客様にとっての価値を常に探り、ビジネスの方向性を全社一体となって進めておりました。
その結果、そのような企業は安定した業績で取引先などから、大きな支持を得ることにつながりました。
私は、このような企業をサポートするケースに多く恵まれ、地味にそしてコツコツとではありますが、ノウハウを蓄積してまいりました。
逆に、
残念ながら目先の儲けにとらわれ、その時に売れればよい、SEO対策さえすれば大丈夫、必要以上に経費を削って利益を得るなどのその場しのぎのビジネスを展開する企業や、経営者が独断専行でビジネスを進めるのに対し、社員がその考え方に納得せず、モチベーションの減退につながっている企業も見てきました。
そのため、経営環境の変動に左右されない、”軸”が通っているビジネスの仕組み作りの重要性を、多くの企業に体得してもらうために、これまで私がサポート業務で蓄積したノウハウを多くの方々に提供することで、微力ながらでも貢献できるのではと考えるようになりました。
そのような思いを込めて、今回、無料レポートを発行するに至りました。
この無料レポートでは、
ビジネスとは何か、商品とは何かということを共通言語としてあなたとシェアしながら、長期的視野でビジネスを全面的に眺め、お客様にとっての価値を創造し、伝える仕組みの構築・実行のために、ビジネスモデル・キャンバスというたった1つのツールでそれらを可能にすることをお伝えしております。
お伝えしたいのは、
•中長期的な視野でビジネスを捉える
•社内の”部分”ではなく”全体”を俯瞰して活動する
•商品は商品そのものを販売しているのではなく、○○を提供している
•ビジネスとは○○にとっての○○を○○し、○○である
•ビジネスの仕組みを説明するのがビジネスモデルである
これらをレポートの中でお伝えしておりますので、読み進めながら、○○については、あてはまる言葉をあなたと共有言語として共有したいと願っております。
このレポートが少しでもあなたのビジネスの充実化にプラスになることを祈りつつ、贈ります。
【請求方法】
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追伸
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より多くの経営者の方に読んでいただきたいのですが、無料で公開するには釣り合わない価値を付けてご提供しております。そのため、当センターの有料サービスとの兼ね合いにより公開を終了することがありますことをご理解いただければ幸いです。
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もしかしたら、明日には公開終了となるかもしれません。
もし、あなたが「ビジネスを長期継続的発展したい」と願っておりましたら、すぐにご登録されることをお薦めします。
このレポートを手にしたあなたのビジネスが成功することを楽しみにしています。