【セミナー】プロセスコンサルタントが明かす ～『業務改善ノウハウ』：第2回

■内容
【第2回：2013年11月13日(水)】『業務改善のための業務分析術』
業務改善の中間フェーズに相当します。
業務改善の肝はいかに可視化した業務プロセスから問題を捉え、原因を見出すかにかかっています。業務フローを用いた問題発見・問題解決のやり方、業務分析の切り口、改善指標の設定、優先順位の考え方や改善効果予測など、あますことなくコンサルティングノウハウを皆さんにトランスファーします。

《アジェンダ》
　　2-1 業務フローと問題発見
　　2-2 問題の深掘りと原因分析の行い方
　　2-3 業務分析の切り口
　　2-4 実業務を題材にした問題解決手法
　　2-5 業務改善指標の設定
　　2-6 優先順位の付け方
　　2-7 解決策のタスク化
　　2-8 業務シミュレーション 他

■開催概要：http://www.carren.co.jp/newsrelease/seminar/131016.html
(1)日時
　・第2回：2013年11月13日(水)　14時～17時
　　開場：13時半 / 受付13時半～14時 / 閉場：17時半
(2)会場
　株式会社サン・プラニング・システムズ 本社 セミナールーム
http://www.sunplanning.co.jp/info/map.html#map01
　東京都中央区新川1-21-2 茅場町タワー12階
・東西線・日比谷線・茅場町駅4番b出口より徒歩8分
・半蔵門線 水天宮前駅2番出口より徒歩9分
(3)定員：20名
　　※：同業他社、個人のかたのお申込みはご遠慮願います。
　申し込み多数の場合は抽選となります。
(4)参加費用：各回につきお一人様 10,000円(税込み)
　　※：当日、受付時にお支払ください。領収証を発行いたします。

■お申込み
http://www.sunplanning.co.jp/product/igrafx/event/2013/Event_carren_06.php#event_apprication