【販促・広報】コラム

【販促・広報】コラムシリーズ

  • 小さな会社の広報術

    コラムシリーズ

    小さな会社の広報術

    株式会社アルゴバース  田熊 秀美

    本コラムでは、広報について、必要性や魅力、広報がウマくいく会社とそうでない会社の違い、旬で有効なキーワードなど、すぐに役立つ実用的な情報を分かりやすく伝えることなどを執筆させていただきます。

  • 中小企業にSNS採用が「今」必要な理由

    コラムシリーズ

    中小企業にSNS採用が「今」必要な理由

    一般社団法人 大人のインフルエンサー協会  秋山 剛

    近年、SNSを採用に活用する企業が増加しています。東海ビジネスサービスが2023年におこなった調査では、採用活動にSNSを活用している企業は約60%。 SNSが当たり前の時代に、中小企業が若い人材を獲得するための「SNS採用戦略」の成功事例を本コラムでは紹介します。Z世代の求職者は情報収集の手段として、企業のSNSアカウントをチェックしています。社長や人事の考え方、社風を伝えることで、入社意欲を高めたり、入社後に採用ミスマッチを防ぐことができます。SNS採用を始める前に知っておきたいことや注意点も実例と共にご紹介。SNSの活用が向いている企業の特徴も解説。

  • ネット販売で成功するためのノウハウ

    コラムシリーズ

    ネット販売で成功するためのノウハウ

    ネット通販の魔術師合同会社  杉本 幸雄

    ネットショップは、マーケットが「全国」に拡大します。受注時間も24時間365日とチャンスを広げます。 だから、ネット通販は、今のあなたの売上げを一桁も二桁も、またはそれ以上にも大きくする可能性がある『成長産業』なのです。今、ネット通販ビジネスを「難しいから」「やったことがないから」と縮小したり、撤退したりするのは、時代に逆行しています。チャンスをみすみす逃しています。しかし、簡単ではありません。

  • マーケッター山本康博の気になる商材と先取りトレンド分析

    コラムシリーズ

    マーケッター山本康博の気になる商材と先取りトレンド分析

    株式会社 ビジネス・バリュー・クリエイションズ  山本 康博

    月に一度、筆者自身が気になった世界を俯瞰して気になる商品やサービスを取り上げていく。今後日本でトレンドになりそうなものから、すでに火が付きそうなものまでタイムリーに分析発信。また、日本の歴史文化、治安、おもてなし風土、円安などを背景として大きな流れが今後どうなるのかなども分析。マーケティング的な観点から分析し続けてみる。

  • 続・小さな会社のための広報術

    コラムシリーズ

    続・小さな会社のための広報術

    株式会社アルゴバース  田熊秀美

    この連載で最も伝えたいことは、広報のことをまだよくわからない経営者の方、懐疑的な考えをお持ちの方に、「広報をうまく使えば、営業にも販路拡大にもつながり事業を成長させ、安定させることができる」ということです。広報がどのような業務であるかという「型」の部分と、成果を出していくための手法を「応用」としてわかりやすく説明します。

  • ベンチャー・スタートアップのための広報PR

    コラムシリーズ

    ベンチャー・スタートアップのための広報PR

    パートナーオブスターズ株式会社  大村 倫

    起業して間もないベンチャーやスタートアップ企業は、広報活動に力を入れる余裕がなく、つい広報PRを後回しにしてしまいがちです。でも声を大にして言いたいのが、ベンチャー・スタートアップ企業こそ広報活動に力を入れるべきです。その理由や、実際に何を行っていくべきなのか、ベンチャー・スタートアップのための広報PRについて、自分自身、新米広報として学びながら情報発信をし、皆さんのお役に立てればと思います。

  • プレスリレーションを考える

    コラムシリーズ

    プレスリレーションを考える

    株式会社エムシーストラテジー   槇 徳子

    テレビ局で取材する側、放送する側として長年苦心したり、こうあって欲しいと思ったことを基に、マスメディアの目に留まる情報発信には何が求められるのか、いくつかのエピソードも交えて皆さまと共有したいと思います。 従来のマスメディアがデジタル化し、更に多様化していく中で、世の中を良くする情報発信とは何かをテーマに気付きを言葉にしていけたら幸いです。

  • 営業担当になった技術者のための「あらためて知っておきたい」営業マナー

    コラムシリーズ

    営業担当になった技術者のための「あらためて知っておきたい」営業マナー

    株式会社アルゴバース  瀧田 理康

    B2B企業では、技術部門の方が営業部門に異動になることは珍しくありません。しかし、実際に自分がそうなったら、いきなり営業現場に行ってどのようにしたらよいかわからずに困ってしまうという不安があると思います。アルゴバースでは、このような方や、技術部門に限らず他部門から異動されたばかりの方、あるいは新入社員の方に向けに、「営業基本のキ」と称して、営業マナー研修を行ってきました。その中で皆様の要望が多いテーマをこのコラムで述べていこうと思います。

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