第5回

楽しんで運営、気づけば経営者に　経営者・渡辺光五さん（１）

株式会社ネオレックス駒井研司

2013年10月28日

　技術を学び、経営を学び、数十年の経験を積んで経営者になる人がいる。あるいは熱く起業を志し、若くして社長になる人がいる。一方で「気が付くと経営者になっていた」という人もいる。

　渡辺光五さんは、どのような経緯で経営者となり、どうやってウェバートンという企業を成長させてきたのか。また、その裏にはどんな自己管理があったのか。

　－－会社について教えて下さい

　「ＬＡＮ工事からスタートしました。今は『現場のＩＴ』全般の仕事です。壁に配線を通す工事もしますが、ＬＡＮの設計や、監視カメラやテレビ会議システムの販売・構築、タブレット端末のセットアップや展開、サーバー構築なども行っています。１８年の歴史の中で、できることを広げてきました」

　－－実に幅広いですね。取引先はどのような？

　「『二次請け』の仕事が中心で、大手通信会社やＩＴ機器ベンダーといったパートナー企業の現場仕事を引き受けています。全国的なチェーンストアや金融機関、大学、政府機関など現場もさまざまです」

　－－経営者になった経緯は

　「大阪市立大学の２部に通っていて、生活のため昼間はずっと働いていました。あるときバイト先の同僚から『新しく仕事を始める人が手伝いを探しているよ』という話があり、条件は『明るくてキレない奴なら誰でもいい』とのこと。３つ年上の社長の荒木一将との出会いでした。初めての仕事はどこかの会社のＬＡＮ工事。『会社の床下ってこんな風になっているんだ！』とびっくりしたりで、何だかめちゃくちゃ楽しかったんです。荒木にも気に入ってもらえたみたいで『今度来るときは作業着を買っておいで。領収書もらってきていいから』と言われました。とてもうれしくて、次の仕事の予定もないのに受け取った１万円の日当を持って現場からそのまま店に行き、作業着を買ったことを覚えています」

　「その後荒木と２人で相談し社名を決め、法人を設立しました。まだ、そのときは会社をつくる人を手伝っている感覚でした。でも気付くと学生ながらに１０人以上のアルバイトの管理を担当し、仕事を回すようになり、数カ月もすると、社長とともに『自分でつくった会社』と感じるようになっていました」（つづく）

【プロフィル】渡辺光五　わたなべ・こういつ　ウェバートン専務取締役。３９歳、愛知県出身。学生時代に創業に参画し、社長とともに、経験・知識ゼロの状態から年商１０億を超える企業を育て上げた。